08 janvier 2012
La décision de prise de participation se fait après l’étude d’un business plan établi en général sur 3 ans, mettant en avant les facteurs d’intérêt du projet d’investissement et les leviers de croissance que celui-ci va générer.
De manière générale, les investisseurs potentiels se positionnent sur la qualité du dossier en étudiant attentivement :
- la rentabilité prévisionnelle de l’investissement,
- les nouveaux leviers de croissance permis par cet investissement,
- la place sur le marché pour les produits de l’entreprise,
- l’expérience et la complémentarité des dirigeants,
- l’historique de la société,
- la situation financière de la société,
- les perspectives de sortie (de revente de leur participation)
Les éléments financiers prévisionnels doivent être particulièrement étudiés et les hypothèses qui les sous-tendent soigneusement contrôlées car c’est sur ces bases que la décision et les conditions d’investissement seront prises.
Le business plan doit également être synthétisé dans une note d’information (l’Executive Summary) résumant en quelques pages extrêmement claires les facteurs clés du dossier. Ce document est très important et conditionne souvent le succès futur d’une levée de fonds.
Pour utiliser ces outils de financements en capital risque, une bonne appréciation des perspectives financières est nécessaire afin de calibrer les conditions, les échéances et l’horizon de remboursement. Elles conditionnent étroitement les conditions de pérennité financière de la société, faisant du business plan un élément fondamental à moyen et long terme du succès du projet d’investissement et de ses modalités de financement.
27 octobre 2011
Nous permettons d’identifier, de sélectionner et de mobiliser efficacement les partenaires et les financements les plus adaptés à la nature spécifique de chaque projet : financements publics, apports en fonds propres ou prêts bancaires.
DEVEUM propose ainsi un service unique d’ingénierie financière externalisée, focalisé sur l’atteinte d’objectifs définis dans des délais optimaux et participant activement à la réussite des organisations innovantes.
Des principes éthiques intangibles pour la réussite d’un projet commun.
Pour mener à bien nos missions, nous nous appuyons sur :
- L’expérience issue des centaines de missions que nous avons déjà réalisées
- Une très forte proximité avec nos clients issue de notre culture commune
- Notre engagement total dans la réussite des projets que nous soutenons
- Des principes éthiques intangibles, garants de l’intérêt de l’ensemble des acteurs nécessaires à la réussite d’un projet commun
- Un réseau de partenaires et de financeurs avec lesquels nous avons tissé des relations de confiance
- Des expertises très pointues, technologiques, financières et fiscales
- Des process éprouvés sécurisant les résultats que nous obtenons
Nos modalités contractuelles reflètent l’ensemble de ces valeurs et témoignent de notre engagement constant aux côtés de nos clients : principalement orientées sur l’atteinte des objectifs fixés initialement et respectueuses de l’intérêt de l’ensemble des partenaires ayant financé un projet.
08 septembre 2011
Nous accompagnons actuellement plus de 100 structures de toute taille et dans toute la France. Nous avons réalisé avec succès des centaines de dossiers de financement auprès des financeurs les plus divers. Nous entretenons avec elles des liens de confiance mutuels, basés sur une relation de long terme, sur l’exigence de résultats opérationnels et dans le respect de règles déontologiques fortes.
Nos clients interviennent dans tous les secteurs économiques : l’ensemble des secteurs industriels, l’informatique et les services associés, l’énergie, la santé, la cosmétique, les bureaux d’études, le tourisme, l’agriculture, la communication, les sciences humaines, le sport, …
Nos clients se retrouvent autour d’une valeur : l’innovation.
Tous nos clients, chacun à sa façon et en fonction des spécificités de son secteur d’activité, se retrouvent autour d’une valeur essentielle, l’innovation, sous toutes ses formes : Innovations marketing pour dégager de la valeur ajoutée dans un monde économique plus dur, innovations incrémentale ou d’usage plus pragmatiques, innovations de rupture qui révolutionneront le monde.
Nos clients et partenaires témoignent de notre action à leur côté :
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08 septembre 2011
Depuis la création de DEVEUM en 2008, nous avons réalisé avec succès des centaines de missions auprès de plus de 100 entreprises et organisations qui nous ont accordés leur confiance.
Notre équipe hautement qualifiée est constituée d’entrepreneurs, de financiers, de scientifiques, d’experts sectoriels et de juristes à même de pouvoir réaliser un diagnostic optimal sur chaque situation, en utilisant des méthodologies éprouvées, principalement basées sur l’accompagnement des entreprises clientes.
Nous collaborons étroitement avec les experts comptables et les avocats. Nous sommes implantés dans chacune de nos régions d’intervention ce qui nous permet d’avoir une connaissance intime du tissu socio-économique local. Nous travaillons en partenariat étroit avec l’ensemble des acteurs traditionnels de la vie de l’entreprise (experts comptables, avocats…), des acteurs socio-économiques et des organismes financeurs.
Ces accompagnements peuvent être l’objet d’intervention courte (Project Booster®) ou de missions pluriannuelles (Accompagnement Global®). Nous pouvons également réaliser des dossiers spécifiques sur la demande de nos clients et en fonction de leur projet.(One Shot ®)
