Aides aux projets collaboratifs en France
DEVEUM met à votre disposition une équipe pluridisciplinaire de consultants technologiques et financiers qui vous apporte leurs expertises pour obtenir d’OSEO et de l’État une Aide aux projets d’innovation stratégique industrielle (ISI).
Le programme ISI (aide aux projets d’Innovation Stratégique Industrielle) concerne des projets collaboratifs stratégiques rassemblant au moins deux entreprises (PME et entreprises de moins de 5 000 salariés) et un laboratoire. L’aide ISI est accordée pour des très gros projets dans le cadre d’un projet collaboratif d’innovation stratégique industrielle présentant :
- - des ruptures technologiques ou sauts technologiques significatifs,
- - des innovations majeures en termes d’offre au consommateur, au marché,
- - des objectifs industriels (produits, procédés, services) certes risqués mais prometteurs.
- La perspective de contribuer à créer ou renforcer de nouveaux champions européens ou mondiaux.
L’aide ISI est accordée pour partie en subvention et pour partie en avance remboursable selon le degré d’innovation du projet présenté.
Le programme ISI concerne des projets d'innovation collaboratifs stratégiques industriels.
L’aspect collaboratif du projet demandeur d’un aide ISI est un point particulièrement important :
- Le consortium doit rassembler au moins deux entreprises et un laboratoire.
- Les partenaires du projet soutenus par une aide ISI doivent être des PMEs ou des entreprises de moins de 5 000 salariés (sauf exceptions), ainsi que tout établissement de recherche français, publics ou privés.
- Les partenaires doivent organiser un consortium portant à la fois sur la gouvernance du projet, les droits et devoirs des partenaires et les règles d’attribution et d’exploitation des résultats.
- Les partenaires devront démontrer que leur collaboration est complète : les travaux (et les risques) sont partagés pour une utilisation communes et des débouchés pour chacun. L’aspect collaboratif peut aussi intervenir le long de la chaîne de valeur, si elle dépasse les relations normales entre clients et fournisseurs, pour aboutir à une solution complète sur le marché.
Les objectifs industriels doivent être précis (objectifs de ventes, schéma d’industrialisation) et prometteurs (Création ou renforcement de « champions européens »).
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